Prowadzimy indywidualne i grupowe sesje coachingowo - mentoringowe zorientowane na rozwój uważności i współczucia wobec siebie i innych.
Pracujemy w ten sposób zarówno z liderami,
jak i z zespołami w organizacjach.
Kiedy to jest przydatne:
W indywidualnym rozwoju kompetencji przywódczych kadry kierowniczej,
a w szczególności gdy ważne są:
- Potrzeba wzmocnienia umiejętności skupienia uwagi
- Potrzeba wyciszenia, umiejętności zarządzania emocjami i radzenia sobie ze stresem
- Wzmocnienie umiejętności podejmowania trafnych decyzji
- Rozwój samoświadomości i samokontroli nad własnym umysłem
- Umiejętność rozumienia innych i ich wspierania
- Budowanie relacji opartych na poszanowaniu godności własnej i innych
W rozwoju zespołów, coaching uważności i współczucia może być pomocny, gdy ważne jest:
- Budowanie kultury współpracy opartej na uważności i wzajemnym szacunku
- Przeciwdziałanie trudnym sytuacjom, powodującym stres
- Wzmacnianiu podejścia Agile , tzw. agile mindset – gdzie uważność jest niezbędna